中期経営計画

title_explorer

ユシロ化学工業 中期経営計画
2025/3 - 2027/3

01

計画の概要

Positioning of RECOVER PLUS EXPLORER + PLUS の位置づけ

ユシロ化学工業 中期経営計画 2025/3 - 2027/3

中期経営計画

長期ビジョン実現のための本中計全体像

本中継全体像

基本方針

PLUS 自動車産業に対する戦略

  • EV向け製品の投入

  • ICE成長地域市場のフォロー
    航空機向け製品の販売拡大

PLUS 4つの分野を開拓

  • CO2削減可能な製品の展開

  • 洗濯槽クリーナーの販路拡大

  • CD誘導体の投資と生産体制整備

  • 光アクション関連の拡充

PLUS 評価の方向性を定めモニタリングを実施

  • ESG関連データを整備

  • 本中期経営計画期間で評価を実行

02

定量目標

23/3期実績
24/3期業績予想
(3Q時点)
27/3期
(中計3年目)
24/3期業績予想
との比較
売上高
467億円
529億円
600億円
+71億円
営業利益
(営業利益率)
10億円
(2.2%)
37億円
(7.0%)
50億円
(8.3%)
+13億円
(+1.3%)
経常利益
14億円
47億円
61億円
+14億円
当期純利益
8億円
31億円
43億円
+12億円
ROE
2.7%
8.4%
10%以上
+1.6%以上

売上高推移

財務投資戦略

財務・投資戦略

配当方針

配当方針

企業価値向上と持続的な成長に繋がる投資を優先的に実行することが結果としてステークホルダー共通の利益に資する考えに加え、株主に対する利益還元についても経営の重要施策とし、安定的・持続的に配当を行うことを方針とし配当性向を30%以上とする。

年間配当金

年間配当金

03

事業戦略

既存事業の着実な深化と新規事業領域の確実な拡大を目標としています。

STRATEGY 01 モノづくり

・海外との連携を強化

icon_EV化対応

EV化対応

icon_自動車以外の拡販

自動車以外の拡販

icon_既存分野シェア拡大

既存分野シェア拡大

icon_環境への貢献

環境への貢献

strategy 02 クレンリネス

・ガラスコーティング・車両・洗濯槽クリーナーに注力

・海外販路など積極的に開拓

icon_ガラスコーティング剤拡販

ガラスコーティング剤拡販

icon_ビルメンテナンス隣接市場の開拓

ビルメンテナンス隣接市場の開拓

icon_OEM先との連携

OEM先との連携

strategy 03 キー・マテリアル

・製造体制を整備し、様々な供給形態へ対応

icon_光アクションの隣接分野への展開

光アクションの隣接分野への展開

icon_CD誘導体の用途・技術開発

CD誘導体の用途・技術開発

icon_柔軟な生産体制

柔軟な生産体制

本中期経営計画の詳細については「新中期経営企画 EXPLORER + PLUS」を ご覧ください。